La Gestión Integral de un Centro incluye, por un lado, las labores de Gerencia, que se encargan a su vez de las labores de gestión inmobiliaria, comercial, gestión de marketing y gestión administrativa, realizadas por el equipo de gerencia en el Centro Comercial.
 
Y por otro lado, las labores de Gestión del Patrimonio, que igualmente contempla varias áreas, la gestión de las rentas y contratos, la gestión jurídica de los contratos en que éstas se basan y el seguimiento los procedimientos judiciales que se interpongan, y la recomercialización de los locales.

Los centros comerciales son negocios de elevada inversión y por tanto necesitan una estrategia real, respaldada por un plan de negocios desafiante y viable. Los equipos dedicados al cliente reúnen conocimientos y experiencia sobre el comercio minorista y colaboran con los propietarios para establecer estrategias a largo plazo que ofrezcan un valor creciente.

El consumidor es motor de riqueza y el  entorno comercial minorista cada vez es más competitivo. El equipo de Gestión de Retail se afana por conseguir la fidelidad del visitante creando, gestionando y promoviendo centros comerciales, factory outlets y centros de ocio dinámicos de gran calidad.
 
El equipo colabora con los propietarios para garantizar que sus centros comerciales sean los primeros en la mente del consumidor, organizando eventos y localizando publicidad ,que sean económicos pero que tengan gran impacto.

Los equipos de Gestión de Inmuebles Comerciales tienen una amplia y profunda experiencia en el campo inmobiliario y una fuerte presencia de profesionales en prácticamente la totalidad del territorio nacional, coordinados desde la oficinas de Jones lang LaSalle de Madrid y Sevilla.